همه چیز را مو به مو طبق تئوری هایی که در کتاب های ارزیابی کار و زمان گفته شده بود رعایت می کردم و از فرآیندی به فرآیند دیگر پیش می رفتم. پس از پایان کار، وقتی تولید روزانه را با زمانسنجی ها تطبیق می دادم زمانسنجی در برخی فرآیندها منطقی و درست به نظر نمی رسید. خلاصه در طی شش ماه بارها به سالن تولید می رفتم و هر بار اعداد جدیدی بدست می آوردم.
کارشناسی مهندس صنایع از دانشگاه کردستان
بیش از یک دهه سابقه کار با عناوین مدیر کارخانه، مدیر تولید و برنامه ریزی، کارشناس برنامه ریزی تولید
سابقه طراحی و پیاده سازی ده ها پروژه نرم افزاری در شرکت ها و کارخانجات مختلف
در این نوشته قصد دارم شما را با یکی از روش های کدینگ اقلام انبار آشنا کنم و اکیداً توصیه می کنم اگر از اعداد ترتیبی یا هر روش بی قاعده ی دیگری در نرم افزار انبارتان استفاده می کنید آن را کنار بگذارید و کدینگ مخصوص انبار خودتان را طراحی کنید.
مشاوره مدیریت و مهندسی صنایع به صورت مرسوم و معمول کنونی که همه چیز در جلسات خلاصه می شود و خروجی آن انبوهی از صورتجلسه های انجام نشده است را به هیچ عنوان نمی پسندم. من معتقدم مشاور باید پای کار حاضر شود و وقت خود و شرکت خواهان مشاوره را در جلسات تلف نکند.